【探索創意.善用「遊戲因子」激發創意】企業遊戲化課程‧學員回饋─華創篇
資料整理:Zoey /教案編寫:遊夥團隊/課程日期:2010.3.26
遊夥團隊受華創車電邀請,設計【探索創意.善用「遊戲因子」激發創意】課程,透過遊戲方式,引導42位學習者以自在、有趣的管道,放下拘謹與壓力,引發良性競爭及腦力激盪,使學習者從中思考、探討、爭論,相互撞擊出新的思考火花,進而拓展新思維,新方法。以下為擷取部分學員回饋內容,原汁原味地與大家分享喔:
課程回饋滿意度(%)調查 |
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課程內容是否切合教學目標?是否架構完整、深入頗析? |
91.52% |
講師是否具專業知識、旁徵博引?是否口齒清晰、譴詞分明、合乎邏輯?(鄧昭怡) |
92.73% |
授課過程是否善用媒體教材、個案研討等?能否按學員程度引導學習、啟發思考? |
92.12% |
課程對工作、職涯發展或生活有無助益?是否產生個人之運用及影響程度? |
89.70% |
課程整體時間及單元時間規劃是否得宜? |
89.09% |
教材印刷是否清晰?編排是否條理、一目瞭然? |
91.52% |
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由「活動A」中知道每當我們看到一件事情的時候,總是有一體兩面的立場,有時候要完成一項任務時,並非僅僅站在自己立場,以自己的觀點來看就能達到成功的目標,需綜合相關人員的立場與觀點,找出最佳的方式來達成。
由「活動B」中,便可觀察出,團體中的人物對於基礎架構重視,及最後結果重視的人對於同一件事的認知相異,如果要達成某一項任務時,除了要有團隊合作的能力,其實溝通能力也很重要。
從「活動C」中,很清楚的知道,當要把一件任務達成到最好的境界的時候,有時候必須讀懂對方給予的訊息,有時候必須要適時的犧牲自己手上的資源而成就別人,如果常以自己的想法進行,卻反而造成反效果。
從「活動D」的遊戲中,透過中間人的傳遞去了解原本畫畫的人想要傳達的意思時,是需要更多訊息去完整的歸納出,讓最前方的人得到正確的訊息並猜出。這常在工作過程中發現,如果透過中間人,前後兩方的人物都不溝通的話,很多訊息傳遞上常會遺失,造成接收訊息時會有雜訊,而造成誤會或是工作無法完整。 (華創‧林學員)
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透過與不同部門的同仁一起完成一些課題,了解了原來大家對於一件事的切入點都不一樣,透過與他們合作學習了不少東西。 (華創‧雷學員)
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瞭解團隊合作的重要性,以及如何將對的人放到對的位置上以發揮最大的效益。 (華創‧林學員)
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十分有趣的一門課,藉由遊戲互動之間,學習與組員相互傳遞想法,對於理解他人內心相當有助益! (華創‧陳學員)
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可以在現有的工作上做一些不同方向的思考,也可以增加不同部門的協調與溝通,個人覺得是很不錯的課程。 (華創‧李學員)
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很高興創意中心舉辦如此有活力的活動。創意來自生活經驗,有多方元的體驗加上個人的專業基礎,更有機會能夠構思出獨特的想法。 (華創‧梁學員)
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非常好的課程,可以激發我們那已經被繁雜卻又千篇一律的工作綁死的腦袋,在遊戲與比賽中不斷強迫自己去發想,對開拓思維有很大的幫助。 (華創‧康學員)
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創意中心用心良苦,希望公司內同仁能夠多多提出創意提案增加競爭力。感謝這次能有機會參加創意中心所辦的活動,把我們照顧的超好! 除了主講人之外,每組一個指導,每兩組又有一個教練。令人印象深刻的是,旁邊有一組人馬專門統計每個階段結束後每組每人的戰力分布。非常有效率。我想這是我們可以多多學習的地方。(華創‧林學員)
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輕鬆活潑的遊戲教學方式讓人於無形中受益,課程中引領我們跳脫固有的思考邏輯,讓我們可以想的更多更廣更不一樣,是個不錯的訓練課程。(華創‧林學員)
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1. 當經手某一件事時,停止快速思考,換立場用對方的立場思考並尋求解決方案
2. 在團隊合作的工作中,適時的給予團隊中的人員幫助
3. 當團隊工作中,明確適合自己出擊時,勇敢的站出,如遇到需要犧牲自己成就團隊時,要有能夠犧牲的勇氣
4. 在解讀他人傳送訊息時,最好能夠與相關人員討論,而非僅聽訊息傳送者的言論而下判斷 (華創‧林學員)
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學會利用不同遊戲的元素去刺激創意思考,體會平凡的日常遊戲也能從中獲得發想與參考。更能體會團隊合作中用不同角度去思考「溝通」。 (華創‧陳學員)
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溝通的技巧很重要,在面對公事上每一個人都有不同的想法,透過協調將這些想法整合起來運用在工作上,可以對解決事情有很大的幫助。 (華創‧雷學員)
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利用課程當中所學習到溝通的技巧,提升與主管或同仁工作的中的溝通效率,藉此降低溝通的時間提升效率.利用多元思考的方法與溝通技巧,在生產線上與班長或領班溝通,達到多方利多的成果。 (華創‧王學員)
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