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【探索創意. 善用「遊戲因子」激發創意】企業遊戲化課程‧學員回饋─華創篇

資料整理:Zoey /教案編寫:遊夥團隊/課程日期:2010.3.26

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遊夥團隊受華創車電邀請,設計【探索創意. 善用「遊戲因子」激發創意】課程,透過遊戲式,引導42位學習者以自在、有趣的管道,放下拘謹與壓力,引發良性競爭及腦力激盪,使學習者從中思考、探討、爭論,相互撞擊出新的思考火花,進而拓展新思維,新方法。以下為擷取部分學員回饋內容,原汁原味地與大家分享喔:

課程回饋滿意度(%)調查

課程內容是否切合教學目標?是否架構完整、深入頗析?

91.52%

講師是否具專業知識、旁徵博引?是否口齒清晰、譴詞分明、合乎邏輯?(鄧昭怡)

92.73%

授課過程是否善用媒體教材、個案研討等?能否按學員程度引導學習、啟發思考?

92.12%

課程對工作、職涯發展或生活有無助益?是否產生個人之運用及影響程度?

89.70%

課程整體時間及單元時間規劃是否得宜?

89.09%

教材印刷是否清晰?編排是否條理、一目瞭然?

91.52%  

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由「活動A」中知道每當我們看到一件事情的時候,總是有一體兩面的立場有時候要完成一項任務時,並非僅僅站在自己立場,以自己的觀點來看就能達到成功的目標,需綜合相關人員的立場與觀點,找出最佳的方式來達成

由「活動B」中,便可觀察出,團體中的人物對於基礎架構重視,及最後結果重視的人對於同一件事的認知相異,如果要達成某一項任務時,除了要有團隊合作的能力,其實溝通能力也很重要

從「活動C」中,很清楚的知道,當要把一件任務達成到最好的境界的時候,有時候必須讀懂對方給予的訊息,有時候必須要適時的犧牲自己手上的資源而成就別人,如果常以自己的想法進行,卻反而造成反效果。

從「活動D」的遊戲中,透過中間人的傳遞去了解原本畫畫的人想要傳達的意思時,是需要更多訊息去完整的歸納出,讓最前方的人得到正確的訊息並猜出。這常在工作過程中發現,如果透過中間人,前後兩方的人物都不溝通的話,很多訊息傳遞上常會遺失,造成接收訊息時會有雜訊,而造成誤會或是工作無法完整 (華創‧林學員)

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透過與不同部門的同仁一起完成一些課題,了解了原來大家對於一件事的切入點都不一樣,透過與他們合作學習了不少東西。 (華創‧雷學員)

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瞭解團隊合作的重要性,以及如何將對的人放到對的位置上以發揮最大的效益。 (華創‧林學員)

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十分有趣的一門課,藉由遊戲互動之間,學習與組員相互傳遞想法,對於理解他人內心相當有助益!  (華創‧陳學員)

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可以在現有的工作上做一些不同方向的思考也可以增加不同部門的協調與溝通個人覺得是很不錯的課程。 (華創‧李學員)

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很高興創意中心舉辦如此有活力的活動。創意來自生活經驗,有多方元的體驗加上個人的專業基礎,更有機會能夠構思出獨特的想法。  (華創‧梁學員)

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非常好的課程,可以激發我們那已經被繁雜卻又千篇一律的工作綁死的腦袋,在遊戲與比賽中不斷強迫自己去發想,對開拓思維有很大的幫助。 (華創‧康學員)

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創意中心用心良苦,希望公司內同仁能夠多多提出創意提案增加競爭力。感謝這次能有機會參加創意中心所辦的活動,把我們照顧的超好! 除了主講人之外,每組一個指導,每兩組又有一個教練。令人印象深刻的是,旁邊有一組人馬專門統計每個階段結束後每組每人的戰力分布。非常有效率。我想這是我們可以多多學習的地方。(華創‧林學員)

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輕鬆活潑的遊戲教學方式讓人於無形中受益,課程中引領我們跳脫固有的思考邏輯,讓我們可以想的更多更廣更不一樣,是個不錯的訓練課程。(華創‧林學員)

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1. 當經手某一件事時,停止快速思考,換立場用對方的立場思考並尋求解決方案

2. 在團隊合作的工作中,適時的給予團隊中的人員幫助

3. 當團隊工作中,明確適合自己出擊時,勇敢的站出,如遇到需要犧牲自己成就團隊時,要有能夠犧牲的勇氣   

4. 在解讀他人傳送訊息時,最好能夠與相關人員討論,而非僅聽訊息傳送者的言論而下判斷 (華創‧林學員)

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學會利用不同遊戲的元素去刺激創意思考,體會平凡的日常遊戲也能從中獲得發想與參考。更能體會團隊合作中用不同角度去思考「溝通」。 (華創‧陳學員)

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溝通的技巧很重要,在面對公事上每一個人都有不同的想法,透過協調將這些想法整合起來運用在工作上,可以對解決事情有很大的幫助。 (華創‧雷學員)

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利用課程當中所學習到溝通的技巧,提升與主管或同仁工作的中的溝通效率,藉此降低溝通的時間提升效率.利用多元思考的方法與溝通技巧,在生產線上與班長或領班溝通,達到多方利多的成果。 (華創‧王學員)圖片1    

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